熱議黨代會 | 學報告、話心聲、提干勁⑦
發(fā)布時間:2025-02-17 09:48
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征程萬里風正勁,奮楫揚帆再出發(fā)。1月22日至23日,中國共產(chǎn)黨湖北聯(lián)投集團有限公司第一次黨員代表大會在武漢勝利召開。大會報告從歷史、現(xiàn)在、未來三個維度,全面回顧了湖北聯(lián)投的發(fā)展歷程、主要成績和重要啟示,認真分析了當前面臨的挑戰(zhàn)和機遇,擘畫了今后五年改革發(fā)展的新思路、新舉措、新藍圖,在集團各級黨組織和廣大黨員干部職工中引發(fā)了高度關注和熱烈反響。讓我們一起聆聽他們的心聲,感受他們的激情與干勁。

聯(lián)投置業(yè)黨委書記
蔣曲

非常榮幸參加湖北聯(lián)投第一次黨員代表大會,倍感振奮、深受鼓舞。聯(lián)投人賡續(xù)紅色血脈,與黨的偉大事業(yè)和實踐緊密相連,與國家發(fā)展同頻共振,湖北聯(lián)投以砥礪奮進之勢,繪就了波瀾壯闊的高質量發(fā)展畫卷。此次會議全面總結了湖北聯(lián)投高質量發(fā)展成果,深刻剖析了面臨的機遇與挑戰(zhàn),進一步明晰了發(fā)展路徑,科學謀劃了未來藍圖?,F(xiàn)結合工作實際談三點體會:
一、堅持人民至上,繪就民生幸福新圖景
報告提出以“三個兩億人”群體需求為導向,創(chuàng)新嵌入式社區(qū)、完整社區(qū)等模式,彰顯了國企擔當,體現(xiàn)了對城鎮(zhèn)化進程中新市民、青年群體、老年群體的深切關懷。聯(lián)投置業(yè)通過“地產(chǎn)+康養(yǎng)”新模式,護好“一老一小”健康,積極落實省政府兩會中提出“要建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)養(yǎng)老服務綜合體100個,構建銀齡生活‘幸福圈’”的要求。我們要以“小切口”撬動“大民生”,讓住房保障從“住有所居”邁向“住有優(yōu)居”,讓養(yǎng)老變“享老”,切實提升群眾獲得感。
二、深化創(chuàng)新驅動,激活城市發(fā)展新動能
隨著人口老齡化程度不斷加深,養(yǎng)老問題日益成為社會關注的焦點。聯(lián)投置業(yè)以“檸樂”嵌入式社區(qū)為載體,積極探索政府支持、居民合作、金融創(chuàng)新的“地產(chǎn)+康養(yǎng)”適老化更新改造模式,打造全國康養(yǎng)標桿品牌,為破解養(yǎng)老難題提供新思路。這一模式將養(yǎng)老服務嵌入社區(qū),為老年人提供便捷、舒適、安全的居住環(huán)境,滿足老年人“養(yǎng)老不離家,養(yǎng)老不離親”的養(yǎng)老需求,助力城市可持續(xù)發(fā)展。
三、強化黨建引領,鍛造國企擔當新標桿
報告中提出的“爭當幸福產(chǎn)業(yè)鏈鏈主”目標,彰顯了國企服務戰(zhàn)略大局的使命擔當。我們要深化理論強基,聚焦學以致用,在成果轉化上求實效,探索國企黨建與業(yè)務深度融合的新路徑。通過黨建引領下的政企協(xié)同新模式和“社區(qū)+物業(yè)+醫(yī)養(yǎng)”服務體系,進一步發(fā)揮黨組織在資源整合、風險防控中的核心作用,將黨的政治優(yōu)勢轉化為民生工程落地見效的治理效能,推動企業(yè)高質量發(fā)展。
征程萬里風正勁,重任千鈞再出發(fā)。我們將以報告精神為指引,錨定“2029年營收突破200億元、綜合實力躋身全國前列”目標,把民生工程打造成民心工程、品質工程,為譜寫中國式現(xiàn)代化新篇章貢獻城市更新力量!


聯(lián)投置業(yè)董事長
王瑋

黨代會站位高遠、立意深遠,把聯(lián)投放在奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖北篇章的高度來謀劃,放在構建新發(fā)展格局的大局中來考量,從開啟新征程的角度對聯(lián)投未來五年的發(fā)展作出了科學系統(tǒng)的安排部署,體現(xiàn)了聯(lián)投強烈的使命擔當。現(xiàn)結合工作實際談三點體會:
一、聚焦國企改革,厚植產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢
報告提出要深刻把握“五個堅持”,爭當國資國企“排頭兵”。圍繞產(chǎn)業(yè)培育、關鍵要素、重大戰(zhàn)略、民生工程五個方面,強化帶動功能、引領功能、保障功能、調控功能,體現(xiàn)了聯(lián)投的國企擔當,在實干爭先中落實“省之要事”。聯(lián)投置業(yè)將在“生產(chǎn)端、產(chǎn)品端、生態(tài)端”不斷創(chuàng)新,持續(xù)構建核心競爭力,打造具有聯(lián)投特色的城市更新產(chǎn)業(yè)鏈和服務體系。
二、聚焦科技賦能,打造數(shù)智新引擎
報告提出要堅持以“用”為導向,努力在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上開拓進取??萍寂d則產(chǎn)業(yè)興,以科技創(chuàng)新撬動產(chǎn)業(yè)之變,以科技創(chuàng)新催生發(fā)展之能,展現(xiàn)了聯(lián)投的前瞻性布局。聯(lián)投置業(yè)將搶抓人工智能發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇,積極融入數(shù)智化“聯(lián)投大會員”體系建設,以全新的“數(shù)智融合共生”商業(yè)模式,掘金大消費、大健康領域。
三、聚焦人才興企,激活發(fā)展新活力
報告提出要堅持以構建高素質干部隊伍為基礎,大力實施“人才強企”戰(zhàn)略。堅持人才強企,是聯(lián)投建設一流企業(yè)的不竭動力,只有切實厚植人才優(yōu)勢,才能充分放大創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。聯(lián)投置業(yè)將縱深推進“四類五級”人才體系在聯(lián)投置業(yè)落地生根,以“大人才觀”育才、聚才、勵才、用才,讓人才“千里馬”競相奔騰,筑起產(chǎn)業(yè)“矩陣”。
東風送暖開新局,奮楫爭先鑄偉績。聯(lián)投置業(yè)將以黨代會精神為指引,按照集團“12345”總體思路,圍繞“城市更新全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務商”定位,加快補足產(chǎn)業(yè)鏈、延長產(chǎn)業(yè)鏈、強化產(chǎn)業(yè)鏈,為集團加快實現(xiàn)“創(chuàng)建一流企業(yè)、奮進世界500強”戰(zhàn)略目標貢獻力量!


聯(lián)投置業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理
石偉?

在深入學習湖北聯(lián)投集團黨代會報告后,我深感使命在肩、信心滿懷。報告以“四大主業(yè)”戰(zhàn)略定位為統(tǒng)領,以“新質生產(chǎn)力”和“科技賦能”為突破點,為國企深化改革錨定了新坐標。結合公司實際,分享以下體會:
一、貫徹“四大主業(yè)”,以科技創(chuàng)新催生新質生產(chǎn)力
報告以“四大主業(yè)”作為集團高質量發(fā)展的戰(zhàn)略引領。聯(lián)投置業(yè)將聚焦主責主業(yè),以“智慧+”為引擎,夯實公司“地產(chǎn)+康養(yǎng)+人工智能”的發(fā)展戰(zhàn)略,加大對智慧城市、綠色建筑等領域投入,打造智慧社區(qū),助力公司從“好房子 聯(lián)投造”邁向“好房子 聯(lián)投智造”的全新階段。
二、踐行“六個聯(lián)投”,以數(shù)智融合激發(fā)內生動力
在深化改革的過程中,我們將圍繞“六個聯(lián)投”要求,科技賦能,提升企業(yè)內生動力。例如,打造數(shù)字化策略與應用平臺,實現(xiàn)項目管理、成本控制、市場營銷的數(shù)字化,這不僅提高了工作效率,也縮短了項目開發(fā)周期。
三、貫徹“共同締造”,以智慧服務助力美好生活
黨代會報告中強調的“共同締造”理念,要求我們將科技溫度融入民生工程。我們將充分運用數(shù)字化手段,如大數(shù)據(jù)分析,更好地了解和滿足居民需求,提升社區(qū)服務品質。在城市更新項目中,我們將運用科技規(guī)劃工具,確保改造工程更加人性化、智能化,讓客戶享受到科技進步帶來的便利。
四、構建“清廉聯(lián)投”,以智能監(jiān)管護航行穩(wěn)致遠
在從嚴治黨方面,利用科技手段,如在“聯(lián)投U建”中設置清廉國企模塊,強化關鍵指標的風險提示預警,加強對權力運行的監(jiān)督。通過建立透明的決策流程和高效的監(jiān)督機制,確保企業(yè)運行的清廉和高效。
新征程催人奮進,新使命重任在肩。聯(lián)投置業(yè)將以黨代會精神為行動指南,與全體干部職工一同,以“科技創(chuàng)新”破題開路,以“數(shù)智轉型”提質增效,以“勇于拼搏”的作風搶抓機遇,以“釘釘子”精神攻堅克難,為集團建設一流企業(yè)、助力湖北先行區(qū)建設作出更大貢獻。


聯(lián)投置業(yè)客服總監(jiān)、黨建工作部(黨委辦公室)部長
陳靜

作為黨員代表參加了湖北聯(lián)投第一次黨員代表大會,我倍感光榮,備受鼓舞,也深感使命在肩。結合工作實際,談幾點感悟:
一、強化黨建引領,把穩(wěn)發(fā)展之舵
聯(lián)投置業(yè)在集團“紅領500強”黨建品牌引領下,結合業(yè)務特點、地域差異和工作實際,弘揚“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng),把支部建在經(jīng)營一線、項目一線,將原有的8個基層黨支部調整為19個,各支部要扎實推進“一支部一品牌”工作,打造叫得響、立得住的支部品牌,強化基層支部引領力,打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。
二、聚焦民生福祉,激發(fā)發(fā)展活力
貫徹落實習近平總書記關于“鼓勵共同奮斗創(chuàng)造美好生活”的指示精神,運用“決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享”的方式,與社區(qū)、居民、政府、學校等多方共建聯(lián)投黨建基地、共創(chuàng)花山拾光樂園、共筑聯(lián)投瀾岸丹楓橋,在解決“急難愁盼”問題的同時,搭建溝通的橋梁,拉近彼此的距離,為社區(qū)基層治理注入新活力。
三、加速康養(yǎng)轉型,鑄就發(fā)展新篇
當前,地產(chǎn)形勢從土地財政轉向消費市場,由增量開發(fā)轉向存量盤活。聯(lián)投置業(yè)結合自身業(yè)務特點,在傳統(tǒng)地產(chǎn)領域做精做優(yōu),持續(xù)擦亮“好房子聯(lián)投造”品牌;在新興行業(yè)求變謀發(fā)展,構建“樂養(yǎng)+地產(chǎn)”生態(tài)體系,探索社區(qū)嵌入式全齡康養(yǎng)模式,推動產(chǎn)業(yè)升級。
人勤春來早,奮進正當時。我們將緊跟集團改革的步伐,秉承“善謀善干、真抓實干、埋頭苦干”的精神,秉持務實態(tài)度與堅定信念,強化經(jīng)驗積累與復盤機制,堅持“刀刃向內、自我革命”的精神,為集團高質量發(fā)展貢獻力量。


聯(lián)投置業(yè)人力資源部青年員工
聶緒芬

湖北聯(lián)投集團的黨代會全面回顧了集團在黨的領導下,通過改革重組取得的顯著成就。這些成就的取得,離不開全體黨員干部的辛勤付出和集團上下團結一心、銳意進取的精神。改革重組的寶貴經(jīng)驗,不僅是集團發(fā)展的精神財富,更是我們繼續(xù)前行的力量源泉。
展望未來五年,集團明確了改革發(fā)展的總體要求、目標任務和重大舉措。這些舉措既高瞻遠矚,又腳踏實地,為集團的未來發(fā)展指明了方向。作為青年黨員,我深感責任重大,決心以實際行動踐行黨的宗旨,立足崗位,主動作為,為集團的改革發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
面對未來的機遇與挑戰(zhàn),我將始終保持學習的熱情和工作的激情,不斷提升自身能力,與同事們一道,為實現(xiàn)集團的目標任務而不懈奮斗。我相信,在黨的堅強領導下,無論未來的道路多么艱難,只要我們堅定信念,團結一心,就一定能夠迎來更加輝煌的明天。
總之,這次黨代會讓我更加深刻地認識到,黨的領導是企業(yè)發(fā)展的根本保障。我將以“咬定青山不放松”的韌勁和“會當凌絕頂,一覽眾山小”的豪情,為集團的改革發(fā)展貢獻自己的綿薄之力,共同書寫湖北聯(lián)投集團更加燦爛的明天。

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